Direktur Utama Garuda Indonesia Emirsyah Satar mengatakan perseroan memprioritaskan aliran dana investasi ke GMF dibandingkan dengan anak usaha lainnya, dalam rangka memperkuat kinerja perseroan agar siap dilepas ke bursa (go public).
Pada prinsipnya, kami menyiapkan semua anak usaha menjadi perusahaan terbuka. Kalau waktunya bagus akan kami lakukan [IPO. Investasi di anak usaha diprioritaskan di GMF karena potensi bisnisnya sangat besar, tuturnya di sela roadshow di Hongkong, Selasa.
Dalam lima tahun, lanjutnya, kebutuhan investasi Garuda dan anak usahanya mencapai US$1,2 miliar, yang akan dipenuhi dari arus kas (cash flow) maupun dari sales and lease back (SLB). Di GMF, investasi tersebut di antaranya untuk membangun pusat perbaikan pesawat dan pembangunan hanggar baru bagi GMF.
Untuk mengakselerasi pertumbuhan, Garuda membuka kemungkinan kerja sama dengan investor lain. Bentuk kerja sama tersebut bisa berupa pusat penyediaan mesin (engine shop), baik melalui pendirian perusahaan patungan (joint venture) maupun pengajuan modal atau kredit.
Emirsyah mengatakan pasar pemeliharaan pesawat saat ini mencapai US$750 juta setahun dengan hanya US$200 juta yang digarap pelaku industri nasional.
Dari angka itu, GMF baru menggarap sekitar 20%. Dalam lima tahun, pertumbuhan industri pemeliharaan pesawat di Indonesia akan mencapai US$2 miliar. Dan kami ingin menjaring potensi itu. Indonesia setidaknya bisa mendapat 50% dari itu, ujarnya.(fh)
Cek Berita dan Artikel yang lain di Google News dan WA Channel
